Die ki|partner Methode

Vom Erstgespräch zur laufenden Lösung.

So arbeiten wir, in jedem Projekt gleich. Sechs Schritte, und jeder endet mit einem Ergebnis, das Sie in der Hand haben. Wir bleiben, bis es läuft. Und wir messen nach, ob es stimmt.

6 Schritte90 bis 120 Tage pro Durchgang1 Ergebnis pro Schritt

Der Ablauf

Sechs Schritte, immer in dieser Reihenfolge.

Zuerst die Stossrichtung, dann die Technik. Wer einen Schritt überspringt, landet bei einem Prototyp, den niemand benutzt.

  1. 01

    Erstgespräch

    45 Minuten, kostenlos
    Sie bringen einen konkreten Ablauf mit. Wir kommen nicht mit Fragen, sondern mit einer Hypothese zu Ihrem Betrieb: wo es vermutlich hakt und warum. Sie sagen uns, wo sie falsch ist.

    Sie erhaltenEine ehrliche Einschätzung und den nächsten sinnvollen Schritt. Auch wenn er lautet: Hier braucht es keine KI.

  2. 02

    Richtung

    Ein Arbeitsmeeting mit der Geschäftsleitung
    Wohin will Ihr Unternehmen? Wir übersetzen Ihre strategische Stossrichtung in ein Zielbild und zwei bis drei Handlungsfelder, auf die Technologie einzahlen soll.

    Sie erhaltenDas Zielbild auf einer Seite, von der Geschäftsleitung abgenommen.

  3. 03

    Standortbestimmung

    Umfrage und Bestandsaufnahme
    Wir befragen Ihre Mitarbeitenden und nehmen Systeme, Daten und Abläufe auf. Dabei zeigt sich, ob Ihre Basis trägt oder ob zuerst ein sauberes Fundament nötig ist. Und was die KI bei Ihnen nicht darf.

    Sie erhaltenDie Standortbestimmung mit Prozesslandkarte, Grenzen und bewerteten Vorhaben.

  4. 04

    Entscheid

    Ein halber Tag mit der Geschäftsleitung
    Fünf Festlegungen, schriftlich: ein Vorhaben, ein interner Verantwortlicher mit Namen und Stundenbudget, das Ziel, die Grenzen und das Datum der Nachmessung.

    Sie erhaltenDas unterschriebene Entscheidungsblatt.

  5. 05

    Fundament und Umsetzung

    6 bis 10 Wochen
    Zuerst, was darunter liegt: Daten, Abläufe, Regeln und Zugänge. Dann die Lösung, je nach Ausgangslage auf einem von zwei Wegen. Wir schulen Ihre Leute am eigenen Arbeitsplatz, an echten Fällen. Ab der Hälfte führt Ihr interner Verantwortlicher.
    Ihre Basis trägtWir bauen selbst: Anbindungen und Automatisierungen auf Ihren Systemen.
    Die Basis fehltWir führen Exxas ein, mit Key-User-Workshops, Testfällen und Datenübernahme.

    Sie erhaltenDie laufende Lösung, geschulte Mitarbeitende und eine Betriebsübergabe mit Anleitungen.

  6. 06

    Nachmessen

    Am vereinbarten Datum
    Wir vergleichen das Ergebnis mit dem Ziel, das Sie selbst gesetzt haben. Die Nachmessung verrechnen wir nicht, und abwählen kann man sie auch nicht.

    Sie erhaltenDen Wirkungsnachweis, eine Seite an Ihre Geschäftsleitung.

Ohne Ergebnis keine Rechnung für den nächsten Schritt.

Die Übergabe

Dann können Sie es selbst.

Ein Durchgang bringt ein Vorhaben in den Betrieb. Mit jedem weiteren übernimmt Ihr Team mehr.

1. Durchgang

Wir führen, Sie bauen mit.

Wir leiten das Vorhaben. Ihr Verantwortlicher arbeitet von Anfang an mit.

2. Durchgang

Sie führen, wir sitzen daneben.

Ihr Team leitet das nächste Vorhaben. Wir helfen, wo es hakt.

3. Durchgang

Ihr Team allein.

Wir prüfen nur noch das Ergebnis. Unser Ziel ist, dass Sie uns nicht mehr brauchen.

Vertiefung

Vier Fragen, die wir in jedem Projekt klären.

Der erste Schritt ist ein Gespräch.

45 Minuten, kostenlos. Bringen Sie einen konkreten Ablauf mit. Wir kommen mit einer Hypothese zu Ihrem Betrieb, und Sie sagen uns, wo sie falsch ist.

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